Formations

Nos formations

Accédez à nos expertises

De la Maîtrise des Risques à l’Amélioration de la Performance, SECTOR a participé à plus de 2500 prestations d’étude et de conseil auprès de plus de 500 clients. Tout ce vécu d’expériences riches et variées est mis au service des formations présentées dans son catalogue. Celles-ci sont dispensées par des formateurs, également ingénieurs-consultants spécialisés et expérimentés. De ce fait, ils agrémentent leur séance de cours de nombreuses études de cas. Cette approche facilite l’assimilation rapide des notions essentielles et des méthodes spécifiques enseignées.

A l’issue de sa formation, l’apprenant doit disposer des clés susceptibles de répondre aux problématiques propres à son entreprise. Ceci est notre souci majeur et notre principal objectif. Nous veillons à faire évoluer nos supports en fonction des retours d’évaluation et de l’actualité de nos métiers : normes, réglementations, guides d’application, bonnes pratiques techniques, etc. En complément d’une formation, SECTOR propose son aide et son soutien à la mise en application des méthodes enseignées et à leur déploiement.

Les formations ont lieu dans nos locaux :
  • à Villebon-sur-Yvette (91), proche de la gare RER TGV de Massy,
  • à Villeurbanne (69), proche de la Gare de la Part Dieu.
  • Nos formations peuvent également être dispensées dans les locaux de votre entreprise de manière à répondre plus spécifiquement à vos différentes problématiques.

    Formation : Le management de projet

    Comment maîtriser les coûts , les délais et la qualité?

    Durée

    2 jours

    Tarif

    950 euros

    Moyens pédagogiques

    Exposés avec support illustré de cas pratique Déjeuner-rencontre avec l’intervenant

    Pour qui

    Chefs de projet, Bureaux d’études, Méthodes, R&D, Qualité

    Pré-requis

    Profil équivalent au niveau I ou II de l’éducation nationale technique et/ou scientifique

    Formateur

    Expert et/ou spécialiste de métier

    Modalités d'évaluation

    Fiche d’appréciation et auto-évaluation remis en fin de formation

    Lieux

    PARIS / LYON Sessions intra- entreprises sur demande

    Objectifs

    Les objectifs de la formation sont de donner à tout responsable susceptible d’intervenir fonctionnellement au sein d’un projet, les bases nécessaires à une bonne structuration et organisation de celui-ci.
    Elle s’appuie principalement sur le référentiel RG Aéro 00040 qui se révèle être la principale référence en matière de management de projets à caractère industriel en France. Seront abordés des référentiels complémentaires tels que DGA-AO 904, loi MOP ou PMBoK.

    Programme

    Concepts généraux du management de projet
    - Triptyque Coût Délai Performance, typologie de projets, principaux référentiels

    Structuration d’un projet
    - Phases, jalons, revues, Cycle en V, processus itératif en boucle fermée
    - Principaux acteurs d’un projet (Maître d'ouvrage, maître d'oeuvre,...), relation client-fournisseur

    Documentation de projet
    - Documentation de management : Spécifications et plan de management, organigramme des tâches
    - Documentation Technique : Cahier des Charges, Spécification Technique de Besoin, Dossier de Définition, Dossier Justificatif de Définition, Dossier de Fabrication, Dossier de Recette, ...

    Assurance Qualité dans les projets
    - Qualification, acceptation
    - Gestion de configuration, maîtrise des évolutions et non conformités

    Notions de Soutien Logistique intégré et Sûreté de Fonctionnement
    - Domaines fonctionnels et dysfonctionnels, principales activités de Sûreté de Fonctionnement, positionnement dans le déroulement d’un projet
    - Notion de Système principal/Système de soutien, composantes du système de soutien (rechanges, outillage, ...)

    Gestion des coûts, délais, ressources
    - Maîtrise des coûts (évaluation, coûtenance, corrélation dépenses / avancement physique)
    - Maîtrise des délais (planification, PERT, GANTT, indicateurs de suivi d'avancement)
    - Maîtrise des ressources

    Notions de gestion des risques projet
    - Considérations générales, démarche générale de gestion des risques projet

    Demande d'informations

    Nous contacter

    Par téléphone au 01 69 59 27 27 et sur les réseaux sociaux :


     

    Siège social

    Sector
    12 avenue du Québec
    BP 636 Villebon-sur-Yvette
    F91965 Courtabœuf 1 cedex

    Canada

    Sector Group Canada Inc
    3 Place Ville Marie, Suite 400
    Montreal, QC H3B 2E3

     
    X

    Nous contacter

    Une question, une demande, un devis ? Nous contacter