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De la Maîtrise des Risques à l’Amélioration de la Performance, SECTOR a participé à plus de 2500 prestations d’étude et de conseil auprès de plus de 500 clients. Tout ce vécu d’expériences riches et variées est mis au service des formations présentées dans son catalogue. Celles-ci sont dispensées par des formateurs, également ingénieurs-consultants spécialisés et expérimentés. De ce fait, ils agrémentent leur séance de cours de nombreuses études de cas. Cette approche facilite l’assimilation rapide des notions essentielles et des méthodes spécifiques enseignées.

A l’issue de sa formation, l’apprenant doit disposer des clés susceptibles de répondre aux problématiques propres à son entreprise. Ceci est notre souci majeur et notre principal objectif. Nous veillons à faire évoluer nos supports en fonction des retours d’évaluation et de l’actualité de nos métiers : normes, réglementations, guides d’application, bonnes pratiques techniques, etc. En complément d’une formation, SECTOR propose son aide et son soutien à la mise en application des méthodes enseignées et à leur déploiement.

Les formations ont lieu dans nos locaux :
  • à Villebon-sur-Yvette (91), proche de la gare RER TGV de Massy,
  • à Villeurbanne (69), proche de la Gare de la Part Dieu.
  • Nos formations peuvent également être dispensées dans les locaux de votre entreprise de manière à répondre plus spécifiquement à vos différentes problématiques.

    Formation : Le management des risques dans les projets

    Le management des risques dans les projets

    Durée

    2 jours

    Tarif

    950 euros

    Moyens pédagogiques

    Exposés avec support illustré de cas pratique Déjeuner-rencontre avec l’intervenant

    Pour qui

    Chefs de projet, Bureaux d’études, Méthodes, R&D, Qualité

    Pré-requis

    Profil équivalent au niveau I ou II de l’éducation nationale technique et/ou scientifique

    Formateur

    Expert et/ou spécialiste de métier

    Modalités d'évaluation

    Fiche d’appréciation et auto-évaluation remis en fin de formation

    Lieux

    PARIS / LYON Sessions intra- entreprises sur demande

    Objectifs

    Réaliser les projets dans les budgets prévus, tenir les délais et satisfaire aux exigences de qualité n’est possible que par une parfaite maîtrise des risques.
    Cette formation a pour objet de donner aux chefs de projets et aux membres de l’équipe de projet une véritable «culture risques» et de leur apprendre différentes méthodes pour les maîtriser.

    Programme

    Vue d’ensemble
    - Qu’est-ce qu’un risque ?
    - Sources de risques en fonction des caractéristiques du projet
    - Typologies de risques
    - Acteurs et rôles dans le management des risques

    La phase Avant Projet
    - Analyse des risques en phase commerciale ou en phase d’investissement
    - La prise en compte dans l’offre aux clients, sans perdre de vue l’aspect compétitif, et/ ou dans les schémas d’investissement

    La phase de réalisation
    - Plan de management des risques
    - Identification: brainstorming, bases de données, retour d’expérience, avis d’experts...
    - Détermination des échelles de gravité et de probabilité : notion de criticité
    - Evaluation des risques et de leurs impacts en termes de gravité et de probabilité d’occurrence
    - Quantification de ces impacts sur les aspects coûts, délais, qualité, image...
    - Hiérarchisation en fonction des enjeux spécifiques à chaque projet
    - Gestion des risques les plus critiques
    - Actions en réduction de risques : réduction, transfert, pilotage...

    Le système documentaire
    - Fiches de risques, tableau de bord de gestion des risques, suivi des actions

    L’organisation et les responsabilités
    - Rôle du responsable des risques projet et le rôle de chacun
    - Rôle des intervenants extérieurs, les fournisseurs, les sous-traitants, les partenaires, les autorités publiques...

    Risques projet/Risques entreprise
    - Les alertes et l’impact des risques projet sur l’entreprise

    Le retour d’expérience et le partage des connaissances
    - Enrichissement des bases de données, débriefing, notes de synthèses...
    - Communication et sensibilisation aux autres acteurs de l’entreprise.

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