"Les tuiles protégeant de la pluie ont toutes été posées par beau temps" (proverbe chinois

Toute opportunité présente des risques ; l’analyse qualitative et quantitative menée sur l’origine et la formation des vulnérabilités d’organisations a démontré que près de 80% des vulnérabilités étaient générées par seulement 20% des acteurs de l’organisation. Cette analyse a également permis de mettre en évidence le fait que l’essentiel des causes de vulnérabilités peuvent être réduites à 4 grandes catégories : les comportements, les compétences, les capacités d’organisation et les capacités d’analyse, ces dernières représentant à elles seules près de 70% des causes profondes. C’est sur la rédaction de cette cause prépondérante que SECTOR se différencie.

Références

Réorganisation du réseau commercial

Réorganisation du réseau commercial (Crédit de consommation, points de vente en hypermarchés) :

  • Conception de l'organisation cible
  • Développement et mise en place d'un Système de Gestion Opérationnel informatisé afin de mieux piloter les équipes commerciales

Réingénierie des processus de la banque d'investissement

Réingénierie des processus de la banque d'investissement (CREDOC, garanties et cautions, financements structurés).

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