« Ce n’est pas le changement qui fait peur aux gens mais l’idée qu’ils s’en font » SÉNÈQUE
Les facteurs de rejet doivent être limités afin d'obtenir une transformation dans des conditions optimales de réussite. SECTOR aide ses clients à faciliter l'acceptation des changements provoqués par la mise en place d'un nouveau projet.
Conduite du changement
Diagnostiquer, révéler des vulnérabilités, déceler des opportunités, préconiser les mesures à prendre, caractériser les progrès attendus, s’appuyer sur des Directions convaincues, ne servira pas si les acteurs de la mise en œuvre du changement attendu n’y adhèrent pas. L’adhésion au changement consiste à accepter d’abandonner son existant en étant acquis au futur attendu.
Références
Malakoff
Audit, préconisation, déploiement et conduite du changement des moyens de test du service Prévoyance.
L'ORÉAL
Audit, préconisation, déploiement et conduite du changement de l’outil de gestion des équipements de métrologie.
Aller plus loin
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